老旧小区加装电梯遇到阻碍,谁来主导?
来源 广州嘉立电梯工程有限公司
作者 佚名
日期 2020-10-23
浏览 1453
老旧小区加装电梯是一项关乎着千家万户的实际利益、关系到老百姓生活品质的重要工作。但加装电梯过程中往往会遇到阻碍,如何解决?谁来主导这项工作?且听广州嘉立电梯工程有限公司道来!
最近这几年,已经有不少地方开始尝试着为老旧小区加装电梯,但整体而言,加装电梯仍是一个不小的南图。其中最关键的问题就是:谁出钱?小编发现,针对这个问题,不论相关部门还是居民,大伙儿的回答基本都是:政府出一些、受益的住户出一些。但说得容易,事情却不好办。
例如,政府出一些,出多少?在一些财力比较雄厚的区,政府明确提出拿50%,而且只要超过60%的业主同意即可申请加装电梯;而财力一般的区,政府则明确提出“十万封顶”,且只要有一户不同意,就不能申请加装电梯。
又例如,受益住户出一些,出多少?看法更是五花八门。住四楼及以上的住户大部分对加装电梯切切以盼,而大部分低层住户说什么都不同意。
除了安装电梯的费用,对于需要加装电梯的老旧小区来说,安装电梯后涉及的二手房价、费用分摊、交不起物业管理费等问题,都很容易让高、低层业主产生分歧,造成矛盾,进而阻碍电梯加装工作。对此,小编认为,要想从源头上解决这些问题,政府应该发挥主导作用。
“该出头时就出头”――善于总结,总结本地、外地电梯加装成功经验或失败教训,组织业主商量,耐心细致做工作。
“该出手时就出手”――充分调研,全盘统筹,制订计划、方案,科学决策,因地制宜,先易后难。
“该出面时就出面”――发挥社会、企业、部门的积极性与和力量,先建电梯,合理收费,实现“民建、民有、民用、民管”,把安全与质量监管放**位。
“该出钱时就出钱”――从中央到地方,各级政府要为老百姓办实事,用财政的钱去“撬动”方方面面的投资跟进,取之于民用之于民,推进老旧小区加装电梯工作,提升居民幸福感、获得感。
资讯来源:广州嘉立电梯工程有限公司
最近这几年,已经有不少地方开始尝试着为老旧小区加装电梯,但整体而言,加装电梯仍是一个不小的南图。其中最关键的问题就是:谁出钱?小编发现,针对这个问题,不论相关部门还是居民,大伙儿的回答基本都是:政府出一些、受益的住户出一些。但说得容易,事情却不好办。
例如,政府出一些,出多少?在一些财力比较雄厚的区,政府明确提出拿50%,而且只要超过60%的业主同意即可申请加装电梯;而财力一般的区,政府则明确提出“十万封顶”,且只要有一户不同意,就不能申请加装电梯。
又例如,受益住户出一些,出多少?看法更是五花八门。住四楼及以上的住户大部分对加装电梯切切以盼,而大部分低层住户说什么都不同意。
除了安装电梯的费用,对于需要加装电梯的老旧小区来说,安装电梯后涉及的二手房价、费用分摊、交不起物业管理费等问题,都很容易让高、低层业主产生分歧,造成矛盾,进而阻碍电梯加装工作。对此,小编认为,要想从源头上解决这些问题,政府应该发挥主导作用。
“该出头时就出头”――善于总结,总结本地、外地电梯加装成功经验或失败教训,组织业主商量,耐心细致做工作。
“该出手时就出手”――充分调研,全盘统筹,制订计划、方案,科学决策,因地制宜,先易后难。
“该出面时就出面”――发挥社会、企业、部门的积极性与和力量,先建电梯,合理收费,实现“民建、民有、民用、民管”,把安全与质量监管放**位。
“该出钱时就出钱”――从中央到地方,各级政府要为老百姓办实事,用财政的钱去“撬动”方方面面的投资跟进,取之于民用之于民,推进老旧小区加装电梯工作,提升居民幸福感、获得感。
资讯来源:广州嘉立电梯工程有限公司
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