无论天冷天热，精益生产管理是您上佳的选择

1.广东高胜企业管理顾问有限公司精益生产管理拥有一批具有高素质、经验丰富、责任感强、尤其是具有很强的实战能力的专业人才，客户遍布中国及海外。由于有着得天独厚的地理优势和全方位多元化的信息渠道，公司的主营业务范围主要包括：管理咨询、精益生产、管理变革等。

2.广东高胜企业管理顾问有限公司坚持以的持续技术创新，为广大客户不断创造价值。广东高胜在、、、等地都设有分支机构，近101-500人人员专注于诚信的精益生产行业的创新发展；并且凭借不断增强的好的精益生产管理创新实践能力赢得了广大客户的信任与合作。
延伸拓展
详情介绍：精益生产，简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。从过去关注生产现场的Kaizen转变为库存控制、生产计划管理、流程改进（流程再造）、成本管理、员工素养养成、供应链协同优化、产品生命周期管理（产品概念设计，产品开发，生产线设计，工作台设计，作业方法设计和改进）、质量管理、设备资源和人力资源管理、市场开发及销售管理等企业经营管理涉及的诸多层面。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面更好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。首先不同的企业在行业特点上不尽相同，就拿流程行业和离散行业来说，流程行业，比如化工，医药，金属等，一般偏好设备管理，如TPM，因为在流程型行业需要运用到一系列的特定设备，这些设备的状况极大的影响着产品的质量；而离散行业，比如机械，电子等，LAYOUT，生产线的排布，以及工序都是影响生产效率和质量的重要因素，因此离散行业注重标准化，JIT，看板以及零库存。

3.广东高胜始终坚持“”的企业宗旨；与时俱进，与企业管理咨询行业共同进步，合力同行，创新共赢。想要获取更多有关精益培训、精益管理的信息，可登录广东高胜官网：www.gdgaosheng.cn查看。
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资讯来源：广东高胜