安徽源牌集团长期坚持走产学研合作道路
来源 原创
作者 佚名
日期 2021-04-01
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产学研合作模式是企业、高校(科研院所)双方为实现特定目的的具体的行动方案,是将二者联系起来的对接方式,任何一种模式的形成实际上都是一个动态博弈的结果,是合作双方在责任、权利、利益、风险等方面所达到的一个平衡。
多年以来,安徽源牌集团就是一直坚持走产学研合作的路子,与省内外相关高校和研究机构的桑蚕专家教授有着多年的合作关系,成功开展了多个合作项目,实现了合作的互利共赢。
安徽源牌集团张发源表示企业实现产学研合作模式有以下五点好处:
1.企业的研究开发,需要新的理论、原理和创意,需要新的技术成果。鉴于此,企业与高校进行广泛且深入的沟通与交流,可以了解到最近的科技信息、科研成果。
2.在共同进行科研技术开发过程中,高校了解到了把企业的生产技术难题和技术需求,为高校提供下一步的科研方向,可**速度的实现科研成果转化。
3.在合作开发的过程中,实现了产学研联合,合作研究、合作设计、合作培养人才,互相兼职,优势互补,充分运用社会科技力量为企业的科研开发工作服务,为企业开展技术创新,提供科技创新动力及支撑。
4.在产学研联合过程中,企业充分利用高等院校、科研院所具备丰富的科技情报、图书资料和先进的实验设施,以及大量的经过技术鉴定的科研成果;充分利用其高科技人才,把这些高科技人才吸引到企业中,与企业科研人员合作进行技术攻关、新产品开发,大大提高了企业的技术创新的能力。
5.企业通过加强与高校的交流与合作,按照“优势互补、互惠互利、共同发展”的原则,建立了长期稳定的合作关系,并不断提高合作的广度与深度,将高校的技术优势变为企业的市场优势,从而不断提高企业的创新能力,为企业带来良好的社会效益及经济效益。
安徽源牌集团的发展模式就是产学研合作的成功案例,企业与高校进行产学研合作是技术创新的重要途径,通过产学研合作回报社会,也是一项具有重要意义的公益事业,今后,安徽源牌集团仍然走产学研合作道路,为安徽蚕丝绸产业的发展,为安徽农业产业现代化建设作出更大的贡献。
资讯来源:原创
多年以来,安徽源牌集团就是一直坚持走产学研合作的路子,与省内外相关高校和研究机构的桑蚕专家教授有着多年的合作关系,成功开展了多个合作项目,实现了合作的互利共赢。
安徽源牌集团张发源表示企业实现产学研合作模式有以下五点好处:
1.企业的研究开发,需要新的理论、原理和创意,需要新的技术成果。鉴于此,企业与高校进行广泛且深入的沟通与交流,可以了解到最近的科技信息、科研成果。
2.在共同进行科研技术开发过程中,高校了解到了把企业的生产技术难题和技术需求,为高校提供下一步的科研方向,可**速度的实现科研成果转化。
3.在合作开发的过程中,实现了产学研联合,合作研究、合作设计、合作培养人才,互相兼职,优势互补,充分运用社会科技力量为企业的科研开发工作服务,为企业开展技术创新,提供科技创新动力及支撑。
4.在产学研联合过程中,企业充分利用高等院校、科研院所具备丰富的科技情报、图书资料和先进的实验设施,以及大量的经过技术鉴定的科研成果;充分利用其高科技人才,把这些高科技人才吸引到企业中,与企业科研人员合作进行技术攻关、新产品开发,大大提高了企业的技术创新的能力。
5.企业通过加强与高校的交流与合作,按照“优势互补、互惠互利、共同发展”的原则,建立了长期稳定的合作关系,并不断提高合作的广度与深度,将高校的技术优势变为企业的市场优势,从而不断提高企业的创新能力,为企业带来良好的社会效益及经济效益。
安徽源牌集团的发展模式就是产学研合作的成功案例,企业与高校进行产学研合作是技术创新的重要途径,通过产学研合作回报社会,也是一项具有重要意义的公益事业,今后,安徽源牌集团仍然走产学研合作道路,为安徽蚕丝绸产业的发展,为安徽农业产业现代化建设作出更大的贡献。
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