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1.深圳市汉捷研发管理咨询有限公司（汉捷咨询)是一家专业从事战略管理咨询、战略管理培训、IPD研发管理咨询的企业。自创办以来，汉捷咨询一直追求专业、诚信、服务的企业理念，力争成为行业好的服务企业。

2.创新是深圳市汉捷研发管理咨询有限公司成功的基石。在未来，汉捷咨询也希望不断地创新，为广大顾客提供研发质量管理服务。多年来，汉捷咨询始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对近的集成供应链管理的需求。
延伸拓展
详情介绍：业务流程管理是一种以规范化的构造端到端的**业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。BPM涵盖了人员、设备、桌面应用系统、企业级 Backoffice 应用等内容的优化组合，从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。 业务流程管理通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化。显而易见，BPM不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。业务流程管理的推出，是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。提供业务流程建模、自动化、管理与优化的准则与方法。一个成功的BPM方案包括正确商业**和技术的组合，可以大幅缩短流程周期和降低成本。这种效果在跨部门、跨系统和用户的流程中尤为突出。从技术的角度看，一个独立的BPM系统能够轻易地与现有的应用软件如CRM、ERP和ECM相集成，而无需重新设计整个系统。企业业务流程管理系统能在应用的初期阶段达到这样的首要应用目标，通过系统固化流程，把企业的关键流程导入系统，由系统定义流程的流转规则，并且可以由系统记录及控制工作时间，满足企业的管理需求及服务质量的要求，真正达到规范化管理的实质操作阶段。

3.汉捷咨询人秉承着“敬业、勤俭、拼搏、创新”的企业精神，立足长远的发展，以技术为核心，市场为导向，不断开拓新的领域，为广大用户提供快捷、优质的服务。想了解更过关于汉捷咨询预研管理的朋友们请访问我们的官网：www.higet.com.cn
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资讯来源：汉捷咨询