天行健咨询：精益生产培训，解决问题的好办法！

你是否想提高质量、降低成本、缩短交期?您的企业是否存在交期达成率低、生产过程浪费，仓库积压多，不良损失成本高，客户投诉高，生产损耗高，机器故障频发等问题?

深圳天行健精益生产管理咨询公司手把手教您杜绝浪费、加速流程、提高品质，预报从速哦!

课程收益：

提升有效产出:解决效率、交期问题

有效管理库存:解决利润、成本问题

减少营运费用:解决流动、效率问题

1提升产品质量:解决质量、品质问题

提升管理运作:解决流程、管理稳定性问题

助力企业实现:成本20%。提高715%交期30%

精益生产可以帮助企业解决哪些问题：

1、提升有效产出：解决效率和交期问题

改善企业交期无法满足要求，插单不断应对交付却总是焦头烂额的情况。

获得更短的交付能力，跟竞争对手拉开差距。

2、降低运营费用：解决利润、成本问题

适用于市场利润率越来越低，无法通过其他手段提升利润的企业。

适用于技术手段无法短期起到效果，管理手段又不知从何做起的企业。

3、减少库存堆积：解决流动和效率问题

解决库存居高不下，交期无法满足，资金链总是应接不暇的问题。

适用不清楚应采取何种手段来提高运作效果的企业。

4、提升产品质量：解决质量和品质问题

适用于产品质量较差、直通率较低的企业。

适用于每年产品质量成本居高不下的企业。

5、提升管理运作：解决流程和管理稳定性问题

适用于管理运作效果不明显，操作方式方法和流程执行各个不一，导致管理稳定性差，产品质量波动大的企业。

资讯来源：https://www.leanchina.cn/