安徽源牌集团完善管理模式 赢得市场与客户的信赖
来源 网络
作者 佚名
日期 2021-11-19
浏览 2496
在目前的丝绸生产上,安徽源牌集团有着先进的管理经验、完善的管理流程、高端的技术工艺和装备、高素质的人才队伍以及现代化的管理模式。同时安徽源牌集团用“心”做质量,树立质量意识,实现质量管理水平从依靠人把关、制度监控过渡到人文自觉化阶段,让高质量的所有过程完全在员工的养成与习惯中形成。
安徽源牌集团表示树立品质意识,就是要提高对产品品质的认识和重视程度,提高产品品质的决心和愿望。树立品质意识,首先要树立品质是企业命脉的意识。品质不好,产品就没有市场,企业就失去利润来源。其次,要树立品质的客户意识。一切以客户为中心,把自己看成客户、把自己看成下一道工序操作者,这样就会自觉地把工作做好,产品的品质才会有保证。第三,树立品质的预防意识。产品的品质是设计、生产出来的,不是检验出来的,品质控制要从源头做起,预防品质问题的发生。第四,树立品质的过程意识。品质管理是全过程、全公司的,而各个过程之间工作必须是有序、有效的。第五,树立品质的持续意识。品质没有**,只有更好,品质的改善是一个持续的不断完善的过程,只有不断地创新提高质量才会取胜市场。第六,树立品质的成本意识。要严格按照客户标准要求去做,**限度降低成本,提高市场竞争优势。
安徽源牌集团表示,在丝绸的生产之上,始终要坚持精益求精,以质取胜,从而赢得市场与客户的信赖,树立起企业优良的形象与口碑。
资讯来源:网络
安徽源牌集团表示树立品质意识,就是要提高对产品品质的认识和重视程度,提高产品品质的决心和愿望。树立品质意识,首先要树立品质是企业命脉的意识。品质不好,产品就没有市场,企业就失去利润来源。其次,要树立品质的客户意识。一切以客户为中心,把自己看成客户、把自己看成下一道工序操作者,这样就会自觉地把工作做好,产品的品质才会有保证。第三,树立品质的预防意识。产品的品质是设计、生产出来的,不是检验出来的,品质控制要从源头做起,预防品质问题的发生。第四,树立品质的过程意识。品质管理是全过程、全公司的,而各个过程之间工作必须是有序、有效的。第五,树立品质的持续意识。品质没有**,只有更好,品质的改善是一个持续的不断完善的过程,只有不断地创新提高质量才会取胜市场。第六,树立品质的成本意识。要严格按照客户标准要求去做,**限度降低成本,提高市场竞争优势。
安徽源牌集团表示,在丝绸的生产之上,始终要坚持精益求精,以质取胜,从而赢得市场与客户的信赖,树立起企业优良的形象与口碑。
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