成功推进TPM的三大诀窍！

大家都知道，一个良好的方法能够起到事半功倍的效果。在开展5S或TPM活动时，天行健管理咨询公司发现很多企业由于方法不正确而导致中途夭折。因此，在确保TPM活动推进成功的过程中，一定要注意方法与技巧的运用，归纳起来有三大诀窍。

1、创造现场的变化

**个诀窍是要创造现场局部的变化。企业在推广一个新的管理活动时，如果想要让员工积极参与，最重要的就是要创造一个局部的变化，消除员工的认识障碍，走出活动的误区。通过在现场部门创造局部、快速的变化，让员工和高层的**看到这些变化，从而增强他们对改善活动的信心，提高参与的积极性。

2、促进员工参与

对于TPM管理活动的推广而言，只有几个人或者局部人员的参与是不可能完成的。因此，在消除了大家的认识障碍之后，企业要用各种各样的形式，特别是设计一些趣味化的形式，吸引员工轻松地参与进来，这样才能有利于TPM的整体推广。

3、不断提出更高的目标

成功推进TPM活动的第三个诀窍就是不断地提出更高的目标。如果企业在开始的时候设定的目标过高，可能会使员工产生遥不可及的感觉，感觉是做不到的，从而就会缺乏改善的信心和动力。因此，企业应当选择适当的时机，提出不同的阶段性目标，逐步提高目标层次。

这里天行健管理咨询公司分享一个案例给大家：

有一家专门生产油墨的公司，由于油墨这类产品的特殊性，生产现场通常比较脏。在推行TPM活动的过程中，这家公司的总经理结合自身企业的特性，提出了三个阶段的目标：

在**个阶段，他要求公司所有员工在三个月内将身上的围裙去掉。在这一目标指引下，全公司开展了5S改善活动，如解决油墨的飞溅问题，处理掉工作台上的污迹等。

三个月后，员工们确实实现了总经理设定的目标，只穿工装进行作业。这时候，总经理又提出了新的目标，要求用半年的时间进行彻底的治理，将黑色的工装改成淡颜色的工装。

半年后，目标又实现了。

通过这种形象的目标提示，让员工有不断追求的目标，企业的管理水平也得到了很大的提升。

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