聚焦增量市场,中石化携手易工品探索数字化机遇
来源 易工品
作者 佚名
日期 2022-01-07
浏览 1907
2021年8月份,某钢索行业龙头企业临时急需20桶(200L)液压油来调试设备,虽然长城润滑油在当地建立了相当成熟的供应商体系,但是由于时间紧急和仓配距离等因素,传统供应商不能及时给予客户支持。企业采购人员的电话一个接一个的打到当地的长城润滑油业务人员的手机上,情况当时十分急迫,由于企业后续订单已经排满,设备调试如果不能如期进行将会极大影响订单的生产进而给企业带来无法估量经济损失。这种情况一旦发生,长城润滑油在该客户心中的商誉也将大打折扣。
一边是客户的紧急生产需要,一边是传统供应商的短板所限,使得业务人员十分头疼。一筹莫展之时,业务人员想到了易工品,并马上向易工品传递了客户的需求通知。接到通知后,易工品平台迅速响应、依托自己强大的保供能力,线上积极调配产品,并于当天派出专车将润滑油按时送达,没有耽误客户的生产调试任务。经此一事,客户对长城润滑油的供货能力高度认可,长城润滑油在客户心中的品牌形象也得到了加固。
长城润滑油与三一集团、易工品共同合作开发出双标油,能够应用于该工程机械企业的最终客户。这次成功合作,使得长城润滑油、工程机械企业与易工品达成了“三赢”的最终结果。“长城润滑油的研发是基于主机厂的模式进行研发,依托主机厂的需求来配套产品,而目前开发双标油,是基于终端客户的需求来进行定制,基于工程机械后市场领域提高竞争力。”在此过程中,易工品由于拥有海量工程行业用户,因此在双标油开发过程中给出了优化建议,使产品更具适配性与竞争力,发挥了关键性作用。
能够根据行业需求,进而帮助企业进行定向开发,大幅度提升在行业中的竞争力,是属于易工品独特的优势,使得客户在垂直行业生态的建设中,更多的实现资源共享,更容易进入到行业的供应体系里。
截至目前,易工品已在品类上覆盖大宗钢铁、润滑油脂、五金工具、劳保安防等十六大核心品类,现已经形成针对企业大宗集采、企业非生产物料供应、工业品分销渠道提效、工程机械后市场四大板块的全链路管理体系。
易工品平台始终坚持“工业品供应链赋能平台”的品牌定位,透过数字化驱动工业品生态链持续升级。利用互联网、大数据和人工智能等技术,实现产业链上下游无缝链接,构建起自身的生态联盟,达成海量数据高效整合与智能解析,以科技定义未来工业。
未来,易工品将更加注重工业服务,探索更多模式提高平台交易附加值。2021年截至11月,易工品GMV(成交总额)已达到40亿元,这意味着平台成立短短两年时间,就已跻身工业品电商的**梯队。而随着易工品的不断壮大,也将为广大工业企业提供更为优质的服务,助力中国工业在时代大变革中走向更强。
资讯来源:易工品
一边是客户的紧急生产需要,一边是传统供应商的短板所限,使得业务人员十分头疼。一筹莫展之时,业务人员想到了易工品,并马上向易工品传递了客户的需求通知。接到通知后,易工品平台迅速响应、依托自己强大的保供能力,线上积极调配产品,并于当天派出专车将润滑油按时送达,没有耽误客户的生产调试任务。经此一事,客户对长城润滑油的供货能力高度认可,长城润滑油在客户心中的品牌形象也得到了加固。
长城润滑油与三一集团、易工品共同合作开发出双标油,能够应用于该工程机械企业的最终客户。这次成功合作,使得长城润滑油、工程机械企业与易工品达成了“三赢”的最终结果。“长城润滑油的研发是基于主机厂的模式进行研发,依托主机厂的需求来配套产品,而目前开发双标油,是基于终端客户的需求来进行定制,基于工程机械后市场领域提高竞争力。”在此过程中,易工品由于拥有海量工程行业用户,因此在双标油开发过程中给出了优化建议,使产品更具适配性与竞争力,发挥了关键性作用。
能够根据行业需求,进而帮助企业进行定向开发,大幅度提升在行业中的竞争力,是属于易工品独特的优势,使得客户在垂直行业生态的建设中,更多的实现资源共享,更容易进入到行业的供应体系里。
截至目前,易工品已在品类上覆盖大宗钢铁、润滑油脂、五金工具、劳保安防等十六大核心品类,现已经形成针对企业大宗集采、企业非生产物料供应、工业品分销渠道提效、工程机械后市场四大板块的全链路管理体系。
易工品平台始终坚持“工业品供应链赋能平台”的品牌定位,透过数字化驱动工业品生态链持续升级。利用互联网、大数据和人工智能等技术,实现产业链上下游无缝链接,构建起自身的生态联盟,达成海量数据高效整合与智能解析,以科技定义未来工业。
未来,易工品将更加注重工业服务,探索更多模式提高平台交易附加值。2021年截至11月,易工品GMV(成交总额)已达到40亿元,这意味着平台成立短短两年时间,就已跻身工业品电商的**梯队。而随着易工品的不断壮大,也将为广大工业企业提供更为优质的服务,助力中国工业在时代大变革中走向更强。
资讯来源:易工品