【易工品】电商B2B助力机械工业加速发展

易工品成立于2019年，成立以来一直秉承着“推进数字化供应链，参与定义未来工业”的企业愿景，致力于打造一个工业品供应链赋能平台。截至目前，易工品已经形成针对企业大宗集采、企业非生产物料供应、工程机械后市场三大板块的全链路管理体系，专注服务于大宗钢铁、润滑油脂、五金工具、劳保安防、配电照明等28大品类全覆盖的工业品采购参与者。

针对传统工业品电商平台采购过程中的痛点，易工品一一做了回答。

众多采购者担心电商采购平台从业者不够专业的问题，易工品这一平台最突出的特点就是人员来自与产业，服务于产业。易工品的员工均来自于产业一线。千人规模的团队成员70%以上来自工业及互联网领域，大多还都是各垂直领域的一线大厂。其中更是组建了百人规模的选品专家团队，人均在具体工业垂类沉淀10年以上的经验，**的解决了从业人员不够专业的问题。

而且，易工品的供应链源于工业。易工品供应链在与众多行业巨头的长期合作中反复打磨，其能力得以多次验证。易工品源于工业，更了解企业服务市场标准。服务中，易工品始终保持着服务行业巨头的**标准，以高品质的客户服务，回馈长期支持易工品的客户。三一集团就是其中的典型代表。近年来，机械工业领域原材料价格的“升温”，众多机械工业企业面临着钢铁供应结构性短缺而造成的断供问题。然而，钢铁的供给问题从未影响过三一集团的生产和商品供应。易工品通过对行业数据进行分析以及对自身合作供需方的产能、需求的反复比对，判断用钢高峰时三一集团将面临的原材料短缺问题。为此，易工品前置化地沟通全国各大钢厂，扩大整体平台供应需求，避免了临时调货带来的供应不足的问题。在三一集团用钢需求产生后，通过双方数据系统的快速对接，订单流程全方位数字化，提升计划管理的效率，加快库存和资金的周转，确保三一所需用钢的优先供应。最终在三日内从全国范围内成功调配15000吨高强特种钢，帮助三一集团各事业部顺利实现稳产保供。

其次，易工品的资源共享自工业龙头企业。易工品正在构建了属于自己的生态联盟，汇集众多工业龙头企业优质资源。联盟内部会员之间针对经营/生产痛点，将技术、资源、渠道以及人才进行联合互通，需求方和供给方直接对接协作，实现资源的高效利用与整合，达到整体规模降本的目的。近期，易工品组织联合了能源化工领域巨头埃克森美孚与工程器械头部企业三一集团，以三一的严苛标准精心打磨，三方联合开发一款性能强劲的双标油，力图以业内**的供需方资源打造出最**的产品。一切的举动，都意味着易工品正在将行业分散各处的资源聚拢起来，形成易工品自己的生态。最终通过长期的发展，让每一名成员在易工品这个全链路闭环的生态中相互共生，促进和成长。

**，易工品的行业数据源自于生产前沿。在数字化的发展道路上，易工品与专注打造工业互联网操作系统的树根互联深度合作，实现采购数据到生产数据的全方位全链路管理。通过与树根互联的合作，易工品得以实时掌握及预判上游合作企业当前生产情况及产能，并根据数据与下游需求企业进行高效匹配，实现更为精准、快速的企业间资源调度。

　　目前，易工品致力于为广大客户带来便捷、透明的一站式线上采购体验，为工业降本增效提供实际支持。在广阔的行业蓝海中，易工品也将持续依托自身扎实的行业人员基础、植根于行业内部的供应体系、丰富的工业龙头资源、高效精准、快速的企业间资源调度服务，助推机械工业企业的数字化采购大踏步发展。


资讯来源：机经网