六西格玛在制造业中的价值是什么？

我们真的了解这两种方法的价值吗？两种方法？真的吗？是的，精益和六西格玛是两种独立的方法。它们在讨论中通常组合在一起，并且角色没有明确区分。每种方法都具有巨大的价值，但结合起来，它们可以成为任何业务环境中的强大工具。让我们先谈谈差异。

精益是一个基于为客户增加价值而持续改进的过程。目标是消除任何对客户愿意支付的费用没有贡献的东西。这将重点放在消除浪费和简化交付产品或服务的过程上。从本质上讲，它是一种用于简化制造和生产过程的方法。这个想法的重点是从流程中删除浪费或不必要的步骤，只留下有助于真正价值的流程步骤。

六西格玛是一种定量方法，专注于使用数据收集和测量来提高制造质量，目标是消除错误和变异。结果是提高了产品质量。六西格玛涉及产品的生产和设计。六西格玛过程中使用的两种方法是DMAIC（定义-测量-分析-改进-控制）和 DMADV（定义-测量-分析-设计-验证）。

本质上，精益和六西格玛是相似的，但有细微的焦点差异。然而，这些差异正是这两种方法能够很好地协同工作的原因。通过使用两种不同的方法，企业可以彻底专注于消除错误和提高质量，同时保持以客户为中心的基础。精益专注于生产质量和六西格玛消除导致过程变化的浪费，方法的组合是业务的强大工具。

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