揭秘精益供应链的作用，干活多多，不容错过！

在制造工厂中，要说精益生产的主战场，就两个，一个是工厂内车间，另一个就是前端的供应链。它们基本决定了整个工厂的运营水平。

从定义可以看到，精益供应链起码包含这么几个作用，这其实也是精益的主要目的：

1. 降低成本

降低成本是任何企业都逃不开的话题，甚至可以说是永恒追求。而供应链环节几乎决定了企业30%-60%的成本，对于装配行业更高，比如汽车。一般的加工型企业，所有的原材料、生产辅料、外协加工、包装耗材等都需要对外采购，这是企业主要的花钱部门。

2. 稳定质量

供应链的质量是否稳定，很大程度决定了产品质量的水平。还是拿汽车行业举例，我们都说丰田的质量水平高，那其实主要在说供应链质量管控不错，因为大部分的零件是供应商提供，大部分的质量控制在供应端。反过来讲，我们看到的很多汽车召回事件，不都是出问题在供应链吗？

3. 保证交期

因为采购的物料都是必须品，可以说缺一不可。所以，如果任何一个环节出现问题，导致交货延迟，那势必影响工厂内产品的生产和交货，后果当然严重。我记得去年出现过因为供应商供货问题，导致多个主机厂受影响而停线；前几年因为环保问题的舍弗勒事件也是名噪一时，都给主机厂带来严重危机。

精益供应链的出现，成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效的方法。

资讯来源：https://www.leanchina.cn/glzx/