精益生产基础知识回顾：Kaizen

Kaizen一词在日语中的意思是“改善”。当在工作场所使用这个词时，它意味着涉及全体员工的持续改善。

这是一种哲学或心态，整个组织都参与并致力于自身的改进。这是一种公司文化，在这种文化中，每个人都真正有兴趣改善公司，并与公司的成功息息相关。这种思维方式是持续的-这是公司的经营理念，并有小的持续改进。

Kaizen也是企业行动战略的一部分。这意味着组织涉及员工团队的活动，专注于改善公司或组织的特定领域。其目的是持续识别和快速清除浪费，从而为公司运营的每个流程增加价值。

Kaizen心态是公司内部的一种日常理念，持续的小改进将带来惊人的结果。另一方面，改善活动是一项持续数天的专门活动，有明确的目标要实现。

一个改善事件包括以下几个方面：

方向

了解当前状态

开发未来设计

进行必要的改进

报告和庆祝

一定要记住以下几点：

保持开放的心态

保持积极

以友好的方式表达不同的意见

创造一个安全、无过错的环境

始终相互尊重

每个人的意见和建议都很重要

以下是所用工具的部分列表：

价值流图

5s

瓶颈分析

Heijnka（水平调度）

看板（拉动系统）

设备综合效率（OEE）

Poka-Yoke（防错）

可视化工厂

有几个好处：

员工士气提高两倍

提高质量

降低生产成本

更快地交付

提高客户满意度

减少浪费

空间利用

提供即时结果


资讯来源：https://www.leanchina.cn/jyscglnews/4479.html