绩效管理咨询

写春秋成立于2005年，专注于战略、组织、人力资源等管理领域的咨询、培训，公司汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家，主要成员来自顺丰和华润等一流标杆企业的咨询与管理精英。

写春秋以提升客户组织能力和实施管理变革为己任，为客户提供科学实用的人力资源管理落地解决方案，包括战略管理、组织变革、绩效管理、薪酬管理、企业文化、流程管理、股权激励等。

写春秋咨询已成功为20多个行业，近500家企业提供管理咨询和培训服务，服务行业包括高科技、互联网、跨境电商、供应链、制造、电力、新能源、贸易、服务等众多领域，写春秋自成立以来，创下“无一烂尾”的行业神话，且与80%以上的客户企业产生二次以上的合作，写春秋咨询与许多客户达成长期互信伙伴关系，树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。

写春秋咨询不仅具备精深的专业、深厚的功底，还拥有成熟、稳重、踏实、坚定和高度责任感等美德，他们用“渗透式咨询”将科学理念与中国文化**地结合起来，帮助企业实现管理升级。同时，写春秋一直不遗余力地从事公益活动，向国人传播管理思想，承担中国管理提升之大任。

写春秋一直致力战略、技术、专业、管理方法上的创新，多年来硕果累累，获得企业及同行高度评价，成为行业翘楚。研发成果有：OSMP体系、“立次方薪酬”模式（3P*3B*3T）、“量杯型”KPI体系、“计点式”KPI等。

我们的主要服务对象：想要提升人力资源管理水平的企业；想让人力资本得到更好开发的企业；期望透过人力资源体系改善提升企业运营效率的企业。

我们的服务特色：精深、务实、贴心