信息介绍
高ji模具设计就业班培训内容:
1.CAD机械制图:平面制图、立面制图、工程图、三视图、剖面图、三维图等
2.UG模具设计:草绘设计、造型、高ji曲面、工程图、装配、工艺编程、模具设计等
3.Solidworks全科(机械模具方向)或Catia全科(汽车方向):草绘、三维造型、曲面曲线、高ji曲面、机械工程图、装配设计、钣金设计等
4.模具设计原理:材料与热处理、公差与配合、工艺与加工、注塑和冲压设计、估算缺陷等
5.就业指导:毕业作品分析指导、心态服务、商务礼仪、行业分析、面试技巧、实习实战等
培训目标:能系统全面的学习模具设计或汽车设计,达到成功进行设计综合应用、项目实战、自主创业等,可胜任产品设计模具设计汽车设计工艺设计结构设计加工设计等职位
认证证书:《CAD初中级》《UG初中高ji》《solidworks》《catia》《模具设计师》
如何专业做模具采购
公司的业务从去年开始有很大的增长,新产品的开发层出不穷,每个项目有大量的模具需要采购。公司的采购策略也跟着做了些调整,专门新增了一个模具采购岗位。在采购部呆了好几年,对公司的产品比较了解,也积累了不少采购经验,再加上平时跟其他部门的沟通互动非常良好,采购部的**评估考核后认为比较胜任这个岗位,就推荐安排去管理公司所有生产模具的采购。
通过多方了解打听,发现公司每年采购的模具也就百来套,相比目前自己所从事繁杂的多品种小批量直接采购来说,模具采购的工作量看起来轻松不少。
可是实际情况呢,虽然只是刚到新岗位一个月,每天都在处理很多应急的情况。这不,昨天采购部发了一大通邮件来催正在开发的项目模具进度,要求模具供应商要完全按照前期计划的进度;今天早上到了办公室,屁股还没有坐稳,负责注塑车间生产的工程师过来反馈情况,刚移模过来的模具又罢工了,因为上面的一个零件损坏了,要求采购紧急下单,协商让供应商重新免费制作备件;生产人员刚走,项目经理又找上门来了,抱怨正在报价的项目里面模具费用虽然经过多次压缩,依然超出预算不少,需要供应商配合再降价。
昏天暗地地忙了一天之后,在快临近下班前终于把手头上的事情处理完了,不经发出了一些感叹:做个模具采购怎么就这么难呢。的经历应该是很多专门从事模具采购的朋友也碰到过的。那如何专业做模具采购呢?
QCD(质量,成本,交付)常常是所有专业采购人员zui关心的3个采购核心点,当然这也是模具采购时必须关注的必要内容。从成本上来说,相对于产品的单价,模具的价格比产品价格超出不少。实现一个产品生产的模具价格少则万元,多则百万人民币。采购人员需要了解并精通模具制作过程各个工序环节,根据采购作业成本法细化制作过程中的各项费用,开发完善模具成本模型来指导日常的报价。
从质量上,模具作为一个重要的生产工具,在实际生产过程中需要日复一日,年复一年的持续生产,因此如何保证模具的质量应该是采购人员关注的头等大事。如果模具在生产过程出现质量问题,往往会导致生产的停机,然后模具维修人员需要花费大量的时间去做模具的维修维护,工厂的生产计划也会跟随发生比较大的改变。
更有甚者,如果模具出现大的问题,可能导致模具报废,那企业需要重新去购买一套新的模具,从而导致额外的项目费用产生。从交期上,模具处于供应链链条的zui前端,链条长度的增加必然导致牛鞭效应的放大,模具交期细微变化可能导致整个项目的延期。因此,模具能否按时开发成功就成为项目能否顺利交付的一个重要节点。
可免费试听,满意再报名,咨询:干老师,手机:137-6487-7732,qq:2290425711,v信:ffeduhaha,上海多个校区可以就近安排学习,详情可致电!
1.CAD机械制图:平面制图、立面制图、工程图、三视图、剖面图、三维图等
2.UG模具设计:草绘设计、造型、高ji曲面、工程图、装配、工艺编程、模具设计等
3.Solidworks全科(机械模具方向)或Catia全科(汽车方向):草绘、三维造型、曲面曲线、高ji曲面、机械工程图、装配设计、钣金设计等
4.模具设计原理:材料与热处理、公差与配合、工艺与加工、注塑和冲压设计、估算缺陷等
5.就业指导:毕业作品分析指导、心态服务、商务礼仪、行业分析、面试技巧、实习实战等
培训目标:能系统全面的学习模具设计或汽车设计,达到成功进行设计综合应用、项目实战、自主创业等,可胜任产品设计模具设计汽车设计工艺设计结构设计加工设计等职位
认证证书:《CAD初中级》《UG初中高ji》《solidworks》《catia》《模具设计师》
如何专业做模具采购
公司的业务从去年开始有很大的增长,新产品的开发层出不穷,每个项目有大量的模具需要采购。公司的采购策略也跟着做了些调整,专门新增了一个模具采购岗位。在采购部呆了好几年,对公司的产品比较了解,也积累了不少采购经验,再加上平时跟其他部门的沟通互动非常良好,采购部的**评估考核后认为比较胜任这个岗位,就推荐安排去管理公司所有生产模具的采购。
通过多方了解打听,发现公司每年采购的模具也就百来套,相比目前自己所从事繁杂的多品种小批量直接采购来说,模具采购的工作量看起来轻松不少。
可是实际情况呢,虽然只是刚到新岗位一个月,每天都在处理很多应急的情况。这不,昨天采购部发了一大通邮件来催正在开发的项目模具进度,要求模具供应商要完全按照前期计划的进度;今天早上到了办公室,屁股还没有坐稳,负责注塑车间生产的工程师过来反馈情况,刚移模过来的模具又罢工了,因为上面的一个零件损坏了,要求采购紧急下单,协商让供应商重新免费制作备件;生产人员刚走,项目经理又找上门来了,抱怨正在报价的项目里面模具费用虽然经过多次压缩,依然超出预算不少,需要供应商配合再降价。
昏天暗地地忙了一天之后,在快临近下班前终于把手头上的事情处理完了,不经发出了一些感叹:做个模具采购怎么就这么难呢。的经历应该是很多专门从事模具采购的朋友也碰到过的。那如何专业做模具采购呢?
QCD(质量,成本,交付)常常是所有专业采购人员zui关心的3个采购核心点,当然这也是模具采购时必须关注的必要内容。从成本上来说,相对于产品的单价,模具的价格比产品价格超出不少。实现一个产品生产的模具价格少则万元,多则百万人民币。采购人员需要了解并精通模具制作过程各个工序环节,根据采购作业成本法细化制作过程中的各项费用,开发完善模具成本模型来指导日常的报价。
从质量上,模具作为一个重要的生产工具,在实际生产过程中需要日复一日,年复一年的持续生产,因此如何保证模具的质量应该是采购人员关注的头等大事。如果模具在生产过程出现质量问题,往往会导致生产的停机,然后模具维修人员需要花费大量的时间去做模具的维修维护,工厂的生产计划也会跟随发生比较大的改变。
更有甚者,如果模具出现大的问题,可能导致模具报废,那企业需要重新去购买一套新的模具,从而导致额外的项目费用产生。从交期上,模具处于供应链链条的zui前端,链条长度的增加必然导致牛鞭效应的放大,模具交期细微变化可能导致整个项目的延期。因此,模具能否按时开发成功就成为项目能否顺利交付的一个重要节点。
可免费试听,满意再报名,咨询:干老师,手机:137-6487-7732,qq:2290425711,v信:ffeduhaha,上海多个校区可以就近安排学习,详情可致电!
联系方式
13764877732
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