六西格玛成本管理是什么？

新益为成本管理咨询专家概述：六西格玛成本管理是什么？六西格玛成本管理是对已批准的项目在项目预算范围内完成项目的过程，六西格玛成本管理包括项目全过程、项目全生命周期和项目全面成本管理的理论和方法。

一、六西格玛项目全面成本管理

六西格玛项目的全面成本管理就是通过有效地使用专业知识和专门技能去计划和控制项目资源、成本、盈利和风险。项目全面成本管理主要包括以下几个阶段的工作：

1、发现需求和机遇阶段相关的项目成本管理工作。

2、说明目的、使命、目标、指标、政策和计划阶段相关的项目成本管理工作。

3、确定具体要求和http://www.cqxyw.com确定管理技术的阶段相关的项目成本管理工作。

4、评估和选择项目方案的阶段相关的项目成本管理工作。

5、根据选定方案进行初步项目开发与设计阶段相关的项目成本的管理工作。

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