信息介绍
新益为目标管理咨询专家概述:目标管理(MBO)的4个要素
MBO计划有4个共同的要素,即:明确目标;参与决策;规定期限和反馈绩效。
MBO中的目标应当简明扼要,仅仅说希望降低成本、改善服务或提高质量是不恰当的,这些期望必须转换成定量的目标从而可以进行度量和评价。
MBO中的目标不是像传统的目标设定那样,完全由上司设定和分派给下级,而是用参与的方式决定目标,上级和下级共同参与目标的选择和对如何实现目标达成一致意见。
每一个目标的完成都有一个简单明确的时间期限,如3个月,6个月或1年。
MBO计划的**一个要素是绩效的反馈。MBO寻求不断地将实现目标的进展情况反馈给http://www.cqxyw.com个人,以便他们能够调整自己的行动。这种不断的反馈还包含定期举行正式的评估会议,在会上,上下级共同回顾和检查进展情况。
MBO计划有4个共同的要素,即:明确目标;参与决策;规定期限和反馈绩效。
MBO中的目标应当简明扼要,仅仅说希望降低成本、改善服务或提高质量是不恰当的,这些期望必须转换成定量的目标从而可以进行度量和评价。
MBO中的目标不是像传统的目标设定那样,完全由上司设定和分派给下级,而是用参与的方式决定目标,上级和下级共同参与目标的选择和对如何实现目标达成一致意见。
每一个目标的完成都有一个简单明确的时间期限,如3个月,6个月或1年。
MBO计划的**一个要素是绩效的反馈。MBO寻求不断地将实现目标的进展情况反馈给http://www.cqxyw.com个人,以便他们能够调整自己的行动。这种不断的反馈还包含定期举行正式的评估会议,在会上,上下级共同回顾和检查进展情况。
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