工厂推行TPM管理有哪些方法?

新益为TPM咨询专家的概述：随着TPM管理的火热，很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理，可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果，企业实施TPM管理有何对策呢？

1、切实加强组织**

2、改革调整现行设备维修管理体制

3、建立“配套，要素协同”的TPM设备管理新模式

4、新定位设备维修管理观念

5、建立配套的企业管理架构

6、调整设备维修组织形式

7、开展问题管理，实现持续改进

8、加强人员教育培训和绩效考核

9、运用信息化手段提升设备维修管理水平

在企业管理中，设备管理是企业生产经营的基础，是企业产品质量的保证，是提高企业http://www.cqxyw.com效益的重要途径，是搞好安全生产和环境保护的前提，是企业长远发展的重要条件。作为现代设备管理的**代表TPM，对提高企业的整体素质，促进企业的不断发展，起着十分重要的作用。

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