信息介绍
企业采购是现今市场经济下一种最主要最主流的采购,其特点是大批量商品的采购。那么企业常见的采购方式有哪些?接下来跟随西北国际招标代理小编一起来探讨吧!
一、企业常见的采购方式有哪些?
1、招标采购:是由需方提出招标条件和合同条件,有许多供应商同时投标报价。通过招标,需方能够获得价格更合理,条件更为优惠的物资供应。招标分为公开招标和邀请招标两种方式。
2、非招标采购:是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的采购方式。非招标方式分为询价、比价、议价等方式。
3、集中采购:集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购,目录内属于通用的政府采购项目,应当委托集中采购机构代理采购,属于本部门、本系统有特殊要求的项目,应当实行部门集中采购。相对于集中采购,称为分散采购。
二、企业采购技巧
1.选择供应商
选择供应商一般应包括以下步骤:①建立专家评估组;②明确供应商选择范围;③建立指标体系;④逐项评估;⑤综合评分且确定供应商。
2.物料品质
所谓物料品质是指在一定生产标准范围内,满足买方的使用需求目的。
物料品质构成要素:①材料;②功能;③寿命;④稳定性;⑤安全性;⑥流行性。
约定物料品质的过程:包括设计过程、制造过程和使用过程中的物料品质约定。
3、采购价格
采购价格是指物料的成本和采购过程中所耗用的各种费用总和。采购价格直接影响采购企业的利润。
采购价格的组成:采购成本;采购过程成本;验收成本;运输及搬运成本;物料成本。
降低采购价格的基本途径。①选择物料供应商。②合理使用采购方式及方法。③对原有物料设计作重新修正或改进。④寻找原有物料的替代品。⑤选择合理运输方式。⑥加强采购过程标准化管理。⑦运用网络技术。
4.采购时间
采购时间是指从采购物料至物料检验入库所花费的时间。一般包括:处理订购单时间、供应商制造物料时间或提供物料时间、运输交货时间、检验入库时间等。
计算合理的采购时间往往根据以下两种不同制度而决定。
现用现购制度:①需用物料日期倒算采购时间,决定某一采购日期。②以成本为原则,计算采购时间。
存货控制制度:①在定量订货制下,当某一存货达到订购点时,即为采购日期。②在定期订货制下,每隔一定时期,即为采购日期。
5.供应链模式的采购技巧
基于供应链管理模式的采购策略与传统采购策略的差异主要有:为订单而采购,非为库存而采购;从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系;变多源供应为少源供应;变大批量少批次采购为小批量多批次采购。
以上就是有关“企业常见的采购方式有哪些?”的内容介绍,希望西北国际项目管理小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中,欢迎加盟合作。
一、企业常见的采购方式有哪些?
1、招标采购:是由需方提出招标条件和合同条件,有许多供应商同时投标报价。通过招标,需方能够获得价格更合理,条件更为优惠的物资供应。招标分为公开招标和邀请招标两种方式。
2、非招标采购:是指以公开招标和邀请招标之外的方式取得货物、工程、服务所采用的采购方式。非招标方式分为询价、比价、议价等方式。
3、集中采购:集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购,目录内属于通用的政府采购项目,应当委托集中采购机构代理采购,属于本部门、本系统有特殊要求的项目,应当实行部门集中采购。相对于集中采购,称为分散采购。
二、企业采购技巧
1.选择供应商
选择供应商一般应包括以下步骤:①建立专家评估组;②明确供应商选择范围;③建立指标体系;④逐项评估;⑤综合评分且确定供应商。
2.物料品质
所谓物料品质是指在一定生产标准范围内,满足买方的使用需求目的。
物料品质构成要素:①材料;②功能;③寿命;④稳定性;⑤安全性;⑥流行性。
约定物料品质的过程:包括设计过程、制造过程和使用过程中的物料品质约定。
3、采购价格
采购价格是指物料的成本和采购过程中所耗用的各种费用总和。采购价格直接影响采购企业的利润。
采购价格的组成:采购成本;采购过程成本;验收成本;运输及搬运成本;物料成本。
降低采购价格的基本途径。①选择物料供应商。②合理使用采购方式及方法。③对原有物料设计作重新修正或改进。④寻找原有物料的替代品。⑤选择合理运输方式。⑥加强采购过程标准化管理。⑦运用网络技术。
4.采购时间
采购时间是指从采购物料至物料检验入库所花费的时间。一般包括:处理订购单时间、供应商制造物料时间或提供物料时间、运输交货时间、检验入库时间等。
计算合理的采购时间往往根据以下两种不同制度而决定。
现用现购制度:①需用物料日期倒算采购时间,决定某一采购日期。②以成本为原则,计算采购时间。
存货控制制度:①在定量订货制下,当某一存货达到订购点时,即为采购日期。②在定期订货制下,每隔一定时期,即为采购日期。
5.供应链模式的采购技巧
基于供应链管理模式的采购策略与传统采购策略的差异主要有:为订单而采购,非为库存而采购;从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系;变多源供应为少源供应;变大批量少批次采购为小批量多批次采购。
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