信息介绍
高校办公文件如何运用5S管理呢?新益为5S管理咨询公司概述:什么是5S管理?5S管理是一种管理,正确地说是一种管理思路,一种管理理念。5S管理起源于日本,是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。“5S”是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)五个词的缩写。因为这5个日文单词的罗马化的**个字母是“S”,而英文也是以“S”开头的,所以简写为5S。5S管理的目的是创造清晰的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提高人的素质。
一、5S管理的具体含义
在了解了5S管理的概念之后,下面就对各个S环节的定义和目的进行详细的分解。
**个环节:5S管理-整理(Seiri)
整理的意思是将工作区的所有东西区分为“需要”和“不需要”,把“需要”的东西和“不需要”的东西分开,把“必要”的东西分开,把不需要的东西处理掉,目的是腾出空间,防止误用,营造整洁的办公环境。在实际工作中,办公室经常会收到各种文件。如果不及时整理,文件就会堆积如山,文件丢失更严重。发生这种情况时,我们需要做的**件事就是对文件进行分类。分类的原则是区分“立即使用”、“暂时使用”、“长期不用”、“无需保存”,这样分类有两个含义:**个含义是处理不必要的文件,这可以腾出空间。第二个含义是根据优先级对需要保留的文档进行分类。
第二个环节:5S管理-整顿(Seiton)
整顿的意思是将所需文件置于工作人员能够清楚理解和使用的状态,即无需花时间查找状态即可直接使用。这样做的目的是让文件放置一目了然,创建一个井井有条的办公环境。要完成整顿过程,需要满足以下三个要求:
**个要求是确定文件的位置。比如老师的考勤文件应该放在一楼的**个文件柜。文件的位置已确定。
第二个要求是将它们分类。例如,教师应将考勤放在**个文件柜中,学生的考试文件应放在第二个文件柜中。这是分类安排。
第三个要求是识别文件。这个过程非常重要,识别的合理性直接影响文件批量管理的效率。如何识别文件?首先,我们要了解鉴别的基本知识。文件标识可以使用单个数字、字母、文字或单词的组合来表达一定的含义作为文件的标识。目的是使用简单易懂的符号。标记目标文件的位置。
第三个环节:5S管理-清扫(Seiso)
清扫的意思不只是打扫、清除,而是要经常清扫,保持文件整洁。重点是“经常”和“保持”。目的是延续前两个“S”的结果。比如有新文件时,直接按照整理整顿的要求,该清除的清除,需要保存的赋予新文件一个标识将其放在规定的位置,并将标识的清单更新。这样办公室就不会出现文件积压,文件也不会被遗忘或丢失。
第四个环节:5S管理-清洁(Seikeetsu)
清洁的意义在于将整理、整顿、清扫三个环节规范化、制度化。目的是保持前三个“S”的成果,养成这些3S的工作习惯。试想一下,如果每六个月才整理一次文件,在实践中就没有意义了,文件又会堆积起来,失去前三个“S”的意义。“清洁”环节在以往的基础上提出了更高的要求。目的是把“整理”、“整顿”、“清扫”作为良好的“习惯”,逐步形成文件管理的规范。“整理”和“整顿”是描述正确的工作方法,“清扫”是强调把好的工作方法变成好习惯。“清洁”的意思是坚持以良好的“习惯”为标准和制度去执行。
第五环节:5S管理-素养(Shit-suke)
素养的意思是每个人都按规定的要求执行。这是一个广泛的要求,要求每个人都遵守执行,让一个团队共同执行。如果其他人不维护现有的秩序,现有的管理成果将在短时间内丢失。靠个人的行为是不可能维持之前的“4S”的。只有集体维护才能维护整个办公室文件管理发挥真正的作用。
三、5S管理方法在文件管理中的应用要领
在学习5S管理经验的过程中,发现整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这五个环节是循序渐进、层层深入的,每一个环节都是为下一个环节的实施铺路,这是一个环环相扣的关系。因此,在办公文档管理中使用5S管理时,首先要做的就是对文档进行分类:文档分类可以根据文档的重要性、来源、优先级、版本、保存期限等进行分类。
二是做好证件识别工作,文件标识要规范,文件标识要符合科学性、可读性、便于查询、简单明了的要求。让文档管理变得实用,让更多的人愿意使用这样的文档管理方法,让更多的人把5S管理方法作为一种工作“习惯”,最终把这个“习惯”作为一种管理制度来落实。
5S管理提供了一种管理方法或理念。没有一种方法是**的。因此,在5S管理方法的应用中,有必要让制度有不完善之处,没有必要制定管理标准。它可能是大而全面的,检验管理体系是否合理的**方法是实践。在实践过程中,可以采用“P”、“D”、“C”、“A”闭环管理方法,不断发现问题,并不断完善现有的管理体系。
四、5S管理的推导
说到管理这个词,我们可以先把“管”和“理”分开理解,然后再一起理解。管,原意为细长而中空之物,其四周被堵塞,中央可通达。使之闭塞为堵;使之http://www.cqxyw.com通行为疏。管,表示有堵有疏、疏堵结合。所以,管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意;又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。理,本义为顺玉之纹而剖析;代表事物的道理、发展的规律,包含合理、顺理的意思。管理犹如治水,疏堵结合、顺应规律而已。所以,管理就是合理地疏与堵的思维与行为。
回头看5S管理,它是一种管理理念,是一种方法,是一种思维方式。管理是一门知识,管理是相通的。管理的目的是理顺一项工作,让它有条不紊、合理高效地运行。因此,5S管理可用于办公文件管理,也可用于实验室管理,文件管理,甚至课程管理。
一、5S管理的具体含义
在了解了5S管理的概念之后,下面就对各个S环节的定义和目的进行详细的分解。
**个环节:5S管理-整理(Seiri)
整理的意思是将工作区的所有东西区分为“需要”和“不需要”,把“需要”的东西和“不需要”的东西分开,把“必要”的东西分开,把不需要的东西处理掉,目的是腾出空间,防止误用,营造整洁的办公环境。在实际工作中,办公室经常会收到各种文件。如果不及时整理,文件就会堆积如山,文件丢失更严重。发生这种情况时,我们需要做的**件事就是对文件进行分类。分类的原则是区分“立即使用”、“暂时使用”、“长期不用”、“无需保存”,这样分类有两个含义:**个含义是处理不必要的文件,这可以腾出空间。第二个含义是根据优先级对需要保留的文档进行分类。
第二个环节:5S管理-整顿(Seiton)
整顿的意思是将所需文件置于工作人员能够清楚理解和使用的状态,即无需花时间查找状态即可直接使用。这样做的目的是让文件放置一目了然,创建一个井井有条的办公环境。要完成整顿过程,需要满足以下三个要求:
**个要求是确定文件的位置。比如老师的考勤文件应该放在一楼的**个文件柜。文件的位置已确定。
第二个要求是将它们分类。例如,教师应将考勤放在**个文件柜中,学生的考试文件应放在第二个文件柜中。这是分类安排。
第三个要求是识别文件。这个过程非常重要,识别的合理性直接影响文件批量管理的效率。如何识别文件?首先,我们要了解鉴别的基本知识。文件标识可以使用单个数字、字母、文字或单词的组合来表达一定的含义作为文件的标识。目的是使用简单易懂的符号。标记目标文件的位置。
第三个环节:5S管理-清扫(Seiso)
清扫的意思不只是打扫、清除,而是要经常清扫,保持文件整洁。重点是“经常”和“保持”。目的是延续前两个“S”的结果。比如有新文件时,直接按照整理整顿的要求,该清除的清除,需要保存的赋予新文件一个标识将其放在规定的位置,并将标识的清单更新。这样办公室就不会出现文件积压,文件也不会被遗忘或丢失。
第四个环节:5S管理-清洁(Seikeetsu)
清洁的意义在于将整理、整顿、清扫三个环节规范化、制度化。目的是保持前三个“S”的成果,养成这些3S的工作习惯。试想一下,如果每六个月才整理一次文件,在实践中就没有意义了,文件又会堆积起来,失去前三个“S”的意义。“清洁”环节在以往的基础上提出了更高的要求。目的是把“整理”、“整顿”、“清扫”作为良好的“习惯”,逐步形成文件管理的规范。“整理”和“整顿”是描述正确的工作方法,“清扫”是强调把好的工作方法变成好习惯。“清洁”的意思是坚持以良好的“习惯”为标准和制度去执行。
第五环节:5S管理-素养(Shit-suke)
素养的意思是每个人都按规定的要求执行。这是一个广泛的要求,要求每个人都遵守执行,让一个团队共同执行。如果其他人不维护现有的秩序,现有的管理成果将在短时间内丢失。靠个人的行为是不可能维持之前的“4S”的。只有集体维护才能维护整个办公室文件管理发挥真正的作用。
三、5S管理方法在文件管理中的应用要领
在学习5S管理经验的过程中,发现整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这五个环节是循序渐进、层层深入的,每一个环节都是为下一个环节的实施铺路,这是一个环环相扣的关系。因此,在办公文档管理中使用5S管理时,首先要做的就是对文档进行分类:文档分类可以根据文档的重要性、来源、优先级、版本、保存期限等进行分类。
二是做好证件识别工作,文件标识要规范,文件标识要符合科学性、可读性、便于查询、简单明了的要求。让文档管理变得实用,让更多的人愿意使用这样的文档管理方法,让更多的人把5S管理方法作为一种工作“习惯”,最终把这个“习惯”作为一种管理制度来落实。
5S管理提供了一种管理方法或理念。没有一种方法是**的。因此,在5S管理方法的应用中,有必要让制度有不完善之处,没有必要制定管理标准。它可能是大而全面的,检验管理体系是否合理的**方法是实践。在实践过程中,可以采用“P”、“D”、“C”、“A”闭环管理方法,不断发现问题,并不断完善现有的管理体系。
四、5S管理的推导
说到管理这个词,我们可以先把“管”和“理”分开理解,然后再一起理解。管,原意为细长而中空之物,其四周被堵塞,中央可通达。使之闭塞为堵;使之http://www.cqxyw.com通行为疏。管,表示有堵有疏、疏堵结合。所以,管既包含疏通、引导、促进、肯定、打开之意;又包含限制、规避、约束、否定、闭合之意。理,本义为顺玉之纹而剖析;代表事物的道理、发展的规律,包含合理、顺理的意思。管理犹如治水,疏堵结合、顺应规律而已。所以,管理就是合理地疏与堵的思维与行为。
回头看5S管理,它是一种管理理念,是一种方法,是一种思维方式。管理是一门知识,管理是相通的。管理的目的是理顺一项工作,让它有条不紊、合理高效地运行。因此,5S管理可用于办公文件管理,也可用于实验室管理,文件管理,甚至课程管理。
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