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新益为TPM咨询专家概述:众所周知,产品是先设计出来的,实践表明,至少80%的产品问题都是在早期设计阶段决定的。开发满足顾客需求的新产品是决定企业竞争力的核心因素。然而,新产品开发是许多企业的薄弱http://www.cqxyw.com/环节。新产品的成功率低,新产品的技术问题仍然解决得不够快,变化太频繁,设计成本高,是一个普遍的问题。很多**公司的实践表明,新产品的成功不仅仅取决于机遇或运气。新产品的成功是可以预测和控制的。这些成功的经验表明,新产品引进的研发程序、研发质量管理和研发资源管理都需要一套科学的管理方法。
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