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新益为6S咨询专家概述：工厂企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。企业要发展，离不开销售，按理说，销售越好，营业额越高，企业的发展就越大，事实上，销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本控制。一般情况下，成本降低的幅http://www.cqxyw.com/度，要比利润增加的幅度要大，即成本降低10%，利润可能增加20%甚至更多，所以说进行成本管理是势在必行的关键工作。
五大成本管理要点
成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。成本控制的过程，是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
五大成本管理要点
成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标。成本控制的过程，是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。
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