应该如何实施制造业的6S？

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2022-08-16

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新益为6S咨询专家概述：对于制造型企业来说，6S管理其实更多的是一种态度。企业竞争的核心能力是执行力。执行力要靠纪律保障。把想到的事情做到，把做的事情做好，是执行力的基本要求。不是为6S而6S，而是为了形成有纪律的文化。

对管理人员来说，6S是基本能力。现场每天都在发生变化，异常每天都在发生。现场管理无非是管好人机料法环。让现场井然有序是干部的基本能力。

在当今行业状态不景气的情况下，很多企业都面临者严峻的考验，很多的化工行业都想通http://www.cqxyw.com/过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全(6S)管理，希望以此实现企业的复苏，但是很多人都是知其然而不知所以然，怎样实施6s管理才能真正的让企业走出现在所面临的困境呢？

联系方式

13368023519

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