产品介绍
五常街道管道气囊封堵检测,余杭区公司排水管道清淤――杭州治胜管道工程有限公司污水管道疏通,河道清淤,疏通下水道,排水管道疏通,雨水管道疏通,阴沟疏通清理,大型管道清洗,下水道疏通,管道清淤,泥浆管道清理,食堂隔油池清理,
本公司备有数十辆抽粪车吸污车专业车队,专门从事抽污水井、隔油池化粪池清理清掏及人工清底;化油池污水抽运;地下室排污池等定期护理、管道疏通、疏通污水管道、专业疏通管道、疏通下水道、专业疏通排污管道、管道清洗、清理化粪池、专业抽粪、清理污水井、
公司诚邀与物业、社区、酒店、宾馆、大厦、学校、单位长期承包合作,公司备有大中小型机械,
承接污水管道疏通、下水道疏通、高压水射流清洗管道、疏通下水道等各种疑难管道疏通、疏通清洗、专业清洗管道、管道淤泥清理、高压水射流管道清洗,排水管网清洗,管道清洗;
宝安排水公司技术人员使用QV潜望镜对排水管道内部情况进行“诊断”检测。
QV潜望镜监测到的管道内部通畅画面。
接管4212公里排水管网后,宝安排水公司迅速强化管网运营精细化管理,建立排水管网巡查、清疏、维修流程,按统一标准开展作业,做到分工精细化、作业规范化、运营制度化。
实行网格化管理。建立排水管网、河道、海堤网格化巡查管理机制,借助数字化城管平台,及时处理简易维修、抢修案件1723宗。
实行精细化作业。制定泵站、水闸运行、巡检、维保管理办法,细化管理内容及人员职责,完善运行、巡检及维保机制。一年多来开展泵站、水闸巡检5404次,排查故障隐患748次,及时处理机电设备故障601项,在管泵站、水闸全部安全运行。
实行规范化运营。建立统一的运营流程,分公司按巡查、清疏、维修和综合的功能组建内设部室,形成“三部一室”的管理架构。每个部分成若干个作业班组,按统一标准开展巡查、QV内窥检测、清疏、维修作业,每日编制作业表单,明确工作内容和计划,做到分工精细化、作业规范化、运营制度化。
本公司备有数十辆抽粪车吸污车专业车队,专门从事抽污水井、隔油池化粪池清理清掏及人工清底;化油池污水抽运;地下室排污池等定期护理、管道疏通、疏通污水管道、专业疏通管道、疏通下水道、专业疏通排污管道、管道清洗、清理化粪池、专业抽粪、清理污水井、
公司诚邀与物业、社区、酒店、宾馆、大厦、学校、单位长期承包合作,公司备有大中小型机械,
承接污水管道疏通、下水道疏通、高压水射流清洗管道、疏通下水道等各种疑难管道疏通、疏通清洗、专业清洗管道、管道淤泥清理、高压水射流管道清洗,排水管网清洗,管道清洗;
宝安排水公司技术人员使用QV潜望镜对排水管道内部情况进行“诊断”检测。
QV潜望镜监测到的管道内部通畅画面。
接管4212公里排水管网后,宝安排水公司迅速强化管网运营精细化管理,建立排水管网巡查、清疏、维修流程,按统一标准开展作业,做到分工精细化、作业规范化、运营制度化。
实行网格化管理。建立排水管网、河道、海堤网格化巡查管理机制,借助数字化城管平台,及时处理简易维修、抢修案件1723宗。
实行精细化作业。制定泵站、水闸运行、巡检、维保管理办法,细化管理内容及人员职责,完善运行、巡检及维保机制。一年多来开展泵站、水闸巡检5404次,排查故障隐患748次,及时处理机电设备故障601项,在管泵站、水闸全部安全运行。
实行规范化运营。建立统一的运营流程,分公司按巡查、清疏、维修和综合的功能组建内设部室,形成“三部一室”的管理架构。每个部分成若干个作业班组,按统一标准开展巡查、QV内窥检测、清疏、维修作业,每日编制作业表单,明确工作内容和计划,做到分工精细化、作业规范化、运营制度化。