【5S目视化】5S管理效用

1.提供一个舒适的工作环境；

　　2.提供一个安全的作业场所；

　　3.稳定产品的质量水平；

　　4.提高工作效率降低消耗；

　　5.增加设备的使用寿命减少维修费用；

　　6.塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神。





小结

　

　　5S管理制度的实施和完善是一个长期的过程，不可能“毕其功于一役”。在5S管理中，通过教育职工做好整理、整顿、清扫、清洁、素养等工作，其目的不只是希望他们将东西摆好，设备擦干净，最主要的是让他们养成良好的习惯，能按照各种规章制度和标准化作业规程来工作，提升个人业务能力，提高工作质效。

　　要做好5S管理在我段的长效执行，需要全段上下共同努力，严格执行相应规章制度，不断回顾总结，勇于创新。只有这样，才能真正让5S管理在我段落地落实，不断推动段的改革发展。


山东高百标识拥有专业的专家顾问团队、创新设计能力和自有工厂等优势，可根据客户行业及企业特色等，提供定制方案，充分满足客户需求。

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