【6S目视化】6S管理之安全篇（5）

安全是精益6S管理的根本前提和决定因素，安全旨在保障人身安全、财产安全和生产安全，安全也是生产力。安全如此重要，企业如何系统地做好安全保障工作？如何保障人、财、物的安全呢？



企业做好安全保障工作，需要建立现代化的安全管理体系，通过设计科学的、系统的安全管理解决方案来保障安全工作。



安全管理体系和安全管理解决方案包括安全文化建设、安全管理制度建设、安全管理机制建设、安全生产责任制、安全教育与培训、安全对策、安全标识、安全规范操作标准、安全技术预防措施、KYT危险预知训练、安全检查与考核机制、安全奖惩机制等内容。



安全是精益6S管理的重要组成部分，如何以精益6S管理的视角来建设安全管理体系和解决方案呢？





一、建立安全管理组织



成立安全管理委员会，建立公司级、部门级、岗位级的三级安全管理机制，制定公司安全目标，明确各部门各岗位的安全责任。





二、建立安全生产责任制




安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全**、预防为主”和安全生产法规建立的各级**、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度，是企业中最基本的一项安全制度，是企业安全生产和劳动保护管理制度的核心。



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