六西格玛成本管理是什么?
新益为成本管理咨询专家概述:六西格玛成本管理是什么?六西格玛成本管理是对已批准的项目在项目预算范围内完成项目的过程,六西格玛成本管理包括项目全过程、项目全生命周期和项目全面成本管理的理论和方法。一、六西格玛项目全面成本管理六西格玛项目的全面成本管理就是通过有效
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17
如何驾驭精益成本管理?
新益为成本管理咨询专家概述:知己知彼,百战不殆。驾驭精益成本管理,首先就要了解什么是精益成本管理。搜索百度百科,对精益成本管理是这样解释的:精益成本管理是以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17
TPM管理怎样解决成本管理
新益为成本管理咨询专家概述:所谓品质成本是指产品不符合所付出的代价,企业为了保证和提高产品品质而支出的一切费用以及由于产品品质未达到规定的要求而造成的一切损失的总和,也就是事情做错而造成的支出。大部份组织不懂得使用这种衡量尺度,品质行家往往认为这种尺度害他们难
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17
传统成本管理存在哪些缺陷?
新益为成本管理咨询专家概述:成本管理是通过搜集、利用成本信息,以成本**化为原则,有组织、有目的地进行考核、分析、预测、决策等一系列的科学管理活动。精益管理咨询公司了解到随着激烈的市场竞争环境地不断变化,我国企业要求得生存与发展,就必须使生产出的产品能够满足市
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-17
中小企业品质管理的根本出路在哪里
新益为品质管理咨询公司概述:质量管理大师戴明曾经说过:“质量是生产出来的,而不是检验出来的。”的确,只有员工做到了自觉检验,具备了品质检验的基本能力,每个人都做好职责范围内的品质检验工作,产品品质才能有效受控。所以,品质管理与品质改善的压力应该给到生产部,而不
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-16
生产品质管理的标准和相关操作流程介绍
新益为品质管理咨询公司概述:生产品质管理标准是指以生产品质管理为对象而制定的标准,生产品质管理标准的内容很广,涉及到生产管理过程中的各个环节和各个方面。例如:制定生产计划、产品设计、产品生产、产品检验等。所谓标准,指的是衡量某一事物或某项工作应该达到的水平、尺
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-16
品质管理手法――亲和图
新益为品质管理咨询公司概述:作为一种有效的品质管理手法,亲和图在解决重要问题时,将混淆不清的事物或现象进行整理,以使问题得以明确,使用亲和图是很有效的一种方法。亲和图是1953年日本人川喜田二郎在探险尼泊尔时将野外的调查结果资料进行整理研究开发出来的,就是把大
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提高品质管理工作的10条建议
新益为品质管理咨询公司概述:品质水平始终提高不上去,终究是因为实践中有许多问题没有考虑清楚,理论水平不够,缺乏系统完整的思考与总结。另一方面,我们常常盲目地借鉴其他国家的品质管理理论,并没有结合自己的真实情况,忽略了最关键的因素,这也是我国品质管理工作止步不前
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-16
工厂企业怎样做好班组管理?
新益为班组管理咨询公司概述:工厂企业怎样做好班组管理?班组是工厂企业最基本的管理单元,工厂企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现。因此我们要不断加强班组建设,提升班组管理水平,通过建设充满活力的班组,从而将精益管理思想贯彻到基层人员,保证企业管理活性能
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-15
如何提高班组管理水平
新益为班组管理咨询公司概述:班组管理作为企业内部的一项重要基础建设的综合性工作,是两个文明建设的前沿阵地。无论企业采用何种组织结构,多少管理层次都离不开班组。所以班组管理在企业的地位和作用是不可低估的。如何提高班组管理水平、如何发挥班组管理在创一流工作中的裁体
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-15
掌握班组管理,一线主管想不**都难
新益为班组管理咨询公司概述:作为班组长,每天都和熟悉的厂房、熟悉的面孔、熟悉的产品打交道,久而久之陷入了一种“我为卿狂”的状态,也叫无意识工作状态,每天来了就老牛拉磨,套上就是一天。久而久之形成路径依赖,每天很忙,但又缺乏成就感,时间长变得煎熬且绩效不显。怎么
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-15
班组管理实施的意义
新益为班组管理咨询公司概述:如果说一个企业犹如一座大厦,那么班组就是这座大厦的基石。班组基础扎实,则大厦坚固耸立,傲视群雄,就能图谋发展,充满生机活力。随着中铝公司的上市,各项改革的进程进一步加快,企业对员工的积极性、主动性、创造性的要求越来越高。当前,我们的
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-15
电力企业基层班组管理
新益为班组管理咨询公司概述:电力企业班组安全管理对企业基层员工的管理十分重要1、引言安全是电力企业的基石,电业生产历来强调“安全**、预防为主”,而班组就是实现安全生产的**道防线,班组安全管理工作的好坏直接影响着企业各项指标的实现。特别是近年来随着电力体制改
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-15
如何做好班组长?
新益为班组管理咨询专家概述:如何做好班组长?首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务,公司**对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面:1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握班组长要代表三个立场:对下代表经营者的立场
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-14
班组长在生产管理中的职责
新益为班组管理咨询专家概述:班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要。班组长的职责主要包括:1、劳务管理人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全
供应 | 重庆 | 其他培训 | 2021-07-14

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